Å åpne virksomheten din krever alltid forberedelse oguten planlegging er ikke nok. Og hovedplanleggingsverktøyet er en forretningsplan. Selvfølgelig, det ideelle alternativet - å slå til fagfolk. De vet nøyaktig hvordan du skal skrive en forretningsplan. Men økonomi ikke alltid tillater dette. Derfor, de som bestemte seg for å starte sin egen bedrift uten hjelp av fagfolk ofte lurer på: "Hvordan skrive en forretningsplan?" Tross alt, hvis du gjør det dårlig, det vil komplisere muligheten for normal drift av virksomheten, og kan være et hinder for å tiltrekke investorer og for lånet.
Innenfor rammer av en artikkel er det svært vanskelig å løse spørsmålet om hvordan man lager en forretningsplan. Så vi vil konsentrere oss om det viktigste - dens struktur og innhold.
Tittel side. Her er hovedinnholdet foreskrevet: navnet på firmaet, adressen til registreringen, telefonnumrene, den generelle strukturen.
Analyse av bransjen. For større klarhet, vurder dette punktetperspektiv, spørsmålet: "Hvordan skrive en forretningsplan for en kafé" Til å begynne med, er det viktig å analysere hva som kjennetegner tilbud og etterspørsel, for å forstå den karakteristiske av markedstrender og forutsi den sannsynlige banen for sin utvikling. Det er også nødvendig å identifisere konkurrenter som kan ha karaoke barer og små kafeer og kjente franchise-nettverk. For å lage en liste over potensielle konkurrenter, bør du ta hensyn ikke bare til likheten områder, men også på den geografiske plasseringen av institusjoner, så vel som sine priser.
Rekruttering av ansatte. Før du ser etter personell, er det nødvendig å klart definere strukturen i ledelsen av selskapet og foreskrive hver ansattes oppgaver.
Finance. Utgifter, inntekter, straffer, kostnader, kostnaderprodukter og andre indikatorer er foreskrevet i denne delen. Det er enkelt og forståelig å liste opp alle pengetransaksjoner. Det er verdt å gå seriøst og male hver krone. Ikke glem å avsløre avkastningsmekanismene som er investert og fortell om tilbakebetalingsperioden.
produksjon. Snakker om hvordan man lager en forretningsplan,Det er nødvendig å ikke nevne prosedyrene som er nødvendige for at firmaet skal kunne levere tjenester eller produksjon. Denne delen skal detaljere detaljere produksjonsprosessen og inneholde informasjon om leverandører, utstyr, størrelse og typer lokaler som brukes.
Marketing. Dette er alt som er knyttet til markedsføringen av produktet (tjenesten), annonseringen og de forventede resultatene fra den.
Introduksjon. Mange vil lure på hvorfor dette elementet er i det hele tattslutten. Faktisk bør det stå andre, rett etter tittelsiden, men det er bare å fylle det først etter at forretningsplanen er kompilert. Beskriv kortfattet all din virksomhet. Det vil være tilrådelig å skrive om hva selskapet skal gjøre, for å redegjøre for ideen, å snakke om salgsmekanismer og forventet fortjeneste, samt på tilbakebetaling og avkastning på investeringen.
Jeg håper at artikkelen min svarte på spørsmålet: "Hvordan lage en forretningsplan?"
Lykke til i virksomheten!
