Olje er det viktigste energiråmaterialet. Men oljereserver er ikke uendelige. Derfor er forbruket av "svart gull" i denne retningen planlagt å være begrenset til maksimum, noe som gir preferanse til andre energikilder (solenergi, atomkraft). Men for å redusere sine utgifter i andre næringer er det ennå ikke mulig.
I 1992, den russiske oljeindustrienbasert på de to oljeproduserende områder. Vest-Sibir ga ca 70% av råvare, ytterligere 20% ble tilført Volga-Ural region, og de resterende 5% ble tillatt Sakhalin, Kaliningrad region og Northern Kaukasus.
Oljeindustrien i Russland utviklet seg iSovjetiden, som hele økonomien, er ujevn. Den første krisen skjedde i 1977, da volumet av olje produsert i Vest-Sibir falt kraftig. Dette forklares av den uriktige oppførelsen av prospekterings- og letearbeid. For eksempel, på 1970-tallet økte sovjettiden intensivt volumet av produksjonsboring, men leteboring frøs. Nedgangen i oljeproduksjonen var i nesten ni år. På Samotlor-feltet (største) falt produksjonen med 20.000.000 tonn, engang avtagende med 10.000.000 tonn per år. I 1985 var 16% av brønnene inaktiv. Kvaliteten på brønner med rask boring forlot mye å være ønsket. Den første krisen i den russiske oljeindustrien har overvunnet "sovjetisk vei" - oppbygging av produksjonsboring ...
Årsaken til den neste krisen varOljeindustriens manglende evne til å øke produktiviteten. Problemet ble løst ved typiske sovjetiske "nødstiltak" tiltak: en stor tilstrømning av arbeidskraft og kapital. Siden 1986 begynte nedgangen i produksjonen å stoppe, og i 1988 registrerte den russiske oljeindustrien en rekord på 570 millioner tonn.
Og igjen - nedgangen. 1994 - produksjonen falt med 44%, i 1995 - en enkel 22 000 brønner ut av 140 000. Oljens struktur forverres. Denne krisen fortsetter, noe som resulterer i en økning i energiprisene (til tross for produktets ekstremt lave kvalitet). Følgelig begynte prisene på nesten alle varer å vokse, og dette bidro til betydelig redusert etterspørsel i hjemmemarkedet.
Russlands oljeindustri krevdestrukturering. Det første trinnet var programvaren (produksjonsforeninger), organisert i regjeringens retning i Surgut, Nizhnevartovsk, Nefteyugansk, Uray. I hver programvare ble alle typer arbeid i et fast område kombinert: søk, utforskning, utvinning, bearbeiding, transport og til og med reparasjonsarbeid. Sammensetningen av PO inkluderer instituttene (forskning). Isen har startet - denne tilnærmingen har gitt positive resultater. Vertikalt integrerte oljeselskaper som opererer på prinsippet om "fra leting til bensinstasjoner" begynte å bli opprettet, og den typiske strukturen omfattet blant annet borevirksomheter og markedsføringsorganisasjoner.
Prerogativet til departementet, som først bleRosneftegaz, og deretter departementet for drivstoff og energi, var transport av olje og dets produkter, som snart ble overført til Transnefteprodukt og Transneft. Oljeindustrien i Russland har åpnet et nytt pust. Nå er det mer enn en million mennesker.
I dag, Russlands olje- og gassindustrier den viktigste kilden til statens valutainntekt. Hovedinntektene eksporteres til CIS og fjerntliggende land (Østerrike, Tyskland, Frankrike, Italia, Irland, Nederland, Slovakia, Polen, Sveits, Storbritannia). Eksportkapasiteten er begrenset bare av transportsystemets kapasitet.
Hjemmemarkedet begynte også å puste frittrelativt lave innenlandske priser. For eksempel er russisk bensin mye billigere enn utenlandske analoger. Takket være systemet med oljeforsyning for statens behov, selger selskaper en viss mengde olje til klart faste priser.
