Informasjonssystemer i økonomien er representert iet slags organisatoriske og tekniske systemer designet for å utføre noen databehandlingsarbeid eller tjenester som tilfredsstiller behovene til styringssystemet og dets brukere (for eksempel lederpersonell, eksterne brukere). De fungerer innenfor rammen av styringssystemet og fullt ut i samsvar med deres mål.
Informasjonssystemer i økonomien harDet metodologiske grunnlaget som presenteres av systemtilnærmingen, ifølge hvilke forskjellige systemer representerer et sett med objekter som arbeider i nært samarbeid for å oppnå et felles mål.
Slike systemer kan væreaggregatet av noen funksjonell struktur: matematisk, informasjons-, organisatorisk, personell og teknisk støtte, integrert i et helt system med det formål å samle, utstede og behandle den nødvendige informasjonen i utførelsen av ledelsesfunksjoner.
- Fra det ytre miljø til styringssystemet. På den ene siden - en strøm av regulerende art av informasjon som er opprettet av offentlige organer under gjeldende lovgivning, og på den annen side - de data som inneholder informasjon om tilstanden i markedet skapt av leverandører, kunder og konkurrenter.
- Strømmen rettet fra kontrollsystemet tileksternt miljø i form av rapportering av informasjon til statlige organer, kreditorer, investorer og forbrukere, samt markedsføringsinformasjon til et bestemt utvalg av forbrukere.
- Informasjonsflyten fra styringssystemet, rettet mot objektet, har form av normativ, planlagt og administrativ informasjon i gjennomføringen av økonomiske prosesser.
- Sikre garanti for den nødvendige kvaliteten på bedriftsledelsen
- Økning av effektivitet og effektivitet i samspillet mellom enheter i hverandre;
- Oppnåelse av høy kvalitet på produktene
- Økning av økonomisk effektivitet av fagets økonomiske aktivitet
- opprettelse av et statistisk regnskapssystem
- implementering av bedriftsutvikling prognose
- Opprettelse av et system for operasjonell og strategisk planlegging, samt prognoser.
Informasjonssystemer i bedriften styrespå taktisk retning av kontrollen. Dette er analysen, og mellomlang planlegging, og organisering av arbeid i flere uker. Et eksempel er planlegging og analyse av forsyninger, produksjonsprogrammer. Denne klassen av oppgaver er preget av regulering av dannelsen av endelige dokumenter og spesifikt definert algoritmen for å løse slike oppgaver som ordrebehandlingen når det dannes et produksjonsprogram og bestemmer kravene til materialer på grunnlag av nødvendig spesialisering.
