Sannsynligvis alle kjenner de historiske fakta, nårlederne ledet sine tropper og førte til kamp. Og slike hærer kjempet en størrelsesorden bedre og mer effektivt enn de som ledes av militære ledere lavere i rang og som ikke ble respektert av vanlige soldater.
En lignende situasjon oppstår i næringslivetog ledelse. Hvis laget ikke har en leder som vil representere hele selskapet med sine ideer og ambisjoner, er en slik kollektiv dømt til vegetasjon i rutinemessige og rutinemessige bekymringer i form av en treg prosess. Derfor, når du rekrutterer personell, må en leder som ikke har erfaring eller mulighet til å lede et lag som ledende i det, bare finne en toppleder for en stor kobling som kan erstatte ham på dette feltet.
Hva er lederskap i ledelsen så effektiv ogattraktivt for ledere. Til å begynne med, i analogi med det tidligere eksemplet, kan man igjen si dette: Hvis det er en leder i kollektivet, vil hele laget være lik det og nå uten ytterligere eksterne og interne stimuli. I tillegg tillater ledelse i ledelsen at du maksimerer mulighetene for samarbeid for å løse noen presserende eller viktige oppgaver.
Imidlertid er det unike stiler av lederskap iledelse, nevner vi bare noen få av dem. Det første og mest vanlige alternativet er når ledelsen i ledelsen er bygget i henhold til ordningen fra sjefens underordnede. I dette tilfellet er lederen sjefen, som ved sitt eksempel stimulerer underordnede til å jobbe mer effektivt. Det er imidlertid også muligheten når ledelsen i styringssystemet ser annerledes ut. For eksempel, hvis det er en stor organisasjon som omhandler utvikling og analyse av visse hendelser. Noen ganger, for å gjøre arbeidet fremgang mer vellykket i slike grupper, opprettes spesielle grupper, ledet av en leder. Slike grupper, som har de samme målene som er satt for seg selv, kan gi deg positive resultater, forskjellige i deres tekniske løsning. Og hvis vi legger til rivalitetsånden, så er dette arbeidet også effektivt. Men i slike tilfeller spiller lederne av slike grupper en viktig rolle, fordi de må kunne distribuere ansvar på riktig og effektivt måte, planlegge alle aktiviteter og organisere samhandling med andre enheter som vil gi gruppen de nødvendige materialene og informasjonene for å utføre oppgaven.
Det er også andre alternativer derLedelse i ledelsen er effektivt brukt. Men på tross av hvilket alternativ du velger bør ta hensyn til at ledelsen i ledelse er livsnerven som vil hjelpe ledere på ulike nivåer holdes oppdatert på selskapet, for ikke å grave i rutinearbeid, som ofte fører til ytterligere misforståelse av prosessene som foregår rundt. Og dette reduserer arbeidskraftens produktivitet betydelig.
Bruk ledelse i styringssystemetdet er nødvendig å ta hensyn til spesifikasjonene til oppgavene som er tildelt laget, den generelle atmosfæren i teamet og de enkelte kvaliteter og evner for hver ansatt. Ellers vil du til og med sette lederen til laget som den vakreste lederen, ikke ende opp med noen produktivitetsgevinster. Siden hver person ikke sjelden trenger en individuell tilnærming. Det skjer også når du velger grupper for bestemte oppgaver. Selv når det gjelder dannelsen av en slik gruppe, er det nødvendig å ta hensyn til de sosio-psykologiske faktorer som direkte påvirker gruppens medlemmer og deres evne til å kommunisere ikke bare med hverandre, men også lytte til sjefen deres (gruppens leder).
